OBORMOTINDOK.CO.ID. Jakarta– Memasuki usia ke-45 tahun, PT Medco Energi Internasional Tbk (MedcoEnergi) menegaskan bahwa sumber daya manusia (SDM) merupakan elemen kunci dalam mendorong transisi energi, inovasi teknologi, dan ketahanan operasional perusahaan. Komitmen ini disampaikan dalam ajang Indonesian Petroleum Association Convention and Exhibition (IPA Convex) 2025 yang digelar di ICE BSD, Tangerang, Selasa, 20 Mei 2025.
Dalam sesi diskusi bertema “People as the Foundation of Energy Transition”, Direktur dan Chief Administrative Officer MedcoEnergi, Amri Siahaan, menekankan pentingnya SDM sebagai landasan utama transformasi perusahaan.
“Kami tidak hanya menoleh ke belakang untuk mengenang perjalanan 45 tahun, tetapi membangun fondasi kuat untuk 45 tahun ke depan. Keberhasilan transisi energi hanya dapat dicapai melalui SDM yang adaptif, kolaboratif, dan visioner,” ujar Amri.
SDM Unggul sebagai Pilar Utama Transformasi
Saat ini, MedcoEnergi memberdayakan lebih dari 6.300 karyawan tetap dan 15.000 tenaga kontraktor. Dari total tersebut, 48% berasal dari generasi milenial, dan 20% posisi manajerial diisi oleh perempuan. Hal ini mencerminkan komitmen perusahaan terhadap keberagaman, regenerasi, dan pemberdayaan perempuan di sektor energi.
Peningkatan kapasitas SDM dilakukan melalui program Integrated Talent Management, yang mencakup pelatihan teknis dan kepemimpinan. Beberapa inisiatif unggulan di antaranya:
Medco Senior Development Program bekerja sama dengan INSEAD dan Harvard, Medco Subsurface Academy, Medco Project Management Academy, serta Techno Day, sebagai forum kolaborasi teknologi dan inovasi internal.
SDM di Balik Proyek Energi Strategis
Kontribusi SDM MedcoEnergi terlihat nyata dalam berbagai proyek strategis, seperti Forel dan Terubuk, West Belut, Blok 60 Oman, hingga pengembangan energi terbarukan di proyek Geotermal Ijen. Pada 2024, MedcoEnergi mencatat rata-rata produksi sebesar 152 mboepd dan penjualan listrik sebesar 4.108 GWh, dengan 20% kontribusi berasal dari energi bersih.
Transformasi organisasi diperkuat melalui strategi digitalisasi, implementasi Shared Services, mobilitas talenta lintas unit, serta penggunaan platform Integrated Business Planning (IBP) untuk meningkatkan efisiensi, sinergi, dan pengambilan keputusan secara cepat dan tepat.
Semua upaya ini dilandasi oleh nilai-nilai budaya MedcoEnergi, yaitu keselamatan, integritas, dan keberlanjutan, serta diperkuat dengan model perilaku kepemimpinan Medco Leadership Behaviors sebagai pedoman kerja seluruh insan perusahaan.
Komitmen Jangka Panjang pada Investasi SDM
Partisipasi MedcoEnergi di IPA Convex 2025 menjadi momen penting untuk menegaskan peran SDM dalam keberhasilan industri energi nasional.
“Transisi energi membutuhkan teknologi, tetapi pelaksana utamanya adalah manusia. Karena itu, MedcoEnergi akan terus berinvestasi dalam pengembangan jangka panjang SDM sebagai fondasi masa depan energi Indonesia,” pungkas Amri.**
